8 Hal yang Perlu Dipertimbangkan Saat Memulai Bisnis Anda

8 Hal yang Perlu Dipertimbangkan Saat Memulai Bisnis Anda

Anda memiliki ide bisnis, dan rencana bisnis Anda sedang dikerjakan – Anda berada di jalur yang benar! Untuk membantu Anda memulai dari baru memulai, kami membagikan tips & saran terbaik mereka untuk wirausahawan yang ingin mengambil langkah selanjutnya dalam perjalanan wirausaha mereka.

1. Berpikir Besar, Mulai Dari yang Kecil

Ada banyak hal yang bisa dikatakan untuk memulai versi yang disederhanakan dari ide bisnis utama Anda. Banyak pengusaha mendapati diri mereka menunggu ‘konfirmasi’ bahwa ide mereka berhasil, tetapi informasi yang sempurna itu sangat sulit didapat. Pendekatan yang bagus adalah dengan berpikir “apa yang paling sedikit yang bisa saya lakukan, dan masih menyelesaikan misi saya?” Ini akan memungkinkan Anda untuk mulai menjual tanpa perlu investasi besar di muka, dan belajar banyak tentang bagaimana rencana Anda yang lebih besar akan benar-benar berhasil.

2. Pertimbangkan untuk Bergabung Dengan Asosiasi Industri

Benar-benar ada kekuatan dalam jumlah. Bergabung dengan asosiasi industri, asosiasi bisnis, atau Kamar Dagang memiliki kekuatan dalam jumlah dengan memberikan keuntungan seperti potensi penghematan bensin, asuransi, tarif kartu kredit, perbankan, layanan hukum, perlengkapan bisnis dan banyak lagi.

3. Temukan Cara untuk Berkolaborasi

Seperti disebutkan di atas, ada kekuatan dalam angka. Berkolaborasi dengan bisnis lain memungkinkan Anda menjangkau pasar sasaran lebih cepat, dapat membuka bisnis Anda ke grup pelanggan baru, memungkinkan Anda menjangkau pelanggan dengan cara baru, atau mungkin menawarkan peluang penghematan biaya dengan bermitra dengan seseorang untuk pengiriman atau paket paket. Ini juga membantu untuk memiliki sebanyak mungkin koneksi dengan pemilik bisnis kecil lainnya, sehingga Anda dapat belajar dan tumbuh satu sama lain. Ini mungkin memerlukan perubahan perspektif, mengharuskan Anda untuk melihat pesaing lebih seperti mitra, jadi penting untuk memastikan bahwa setiap kolaborasi yang Anda lakukan akan saling menguntungkan. Anda mungkin juga ingin memikirkan cara untuk berkolaborasi dengan bisnis di luar, tetapi terkait dengan, kategori produk atau layanan Anda.

4. Memiliki Rencana Darurat Bisnis

Satu tip yang saya miliki untuk orang yang ingin memulai bisnis mereka sendiri adalah memiliki rencana darurat bisnis. Saya melihat banyak rencana bisnis, dan banyak pengusaha mengabaikan bagian ini. Perencanaan penting untuk setiap aspek kehidupan. Memiliki rencana kontinjensi memberi pemilik bisnis tindakan alternatif untuk menanggapi setiap peristiwa tak terkendali atau perubahan yang mungkin terjadi. Pemilik bisnis harus proaktif dan membuat rencana, meskipun Anda mungkin tidak membutuhkannya.

Tanpa rencana darurat, Anda membuka diri dan bisnis Anda pada risiko yang tidak perlu. Berikut beberapa manfaat penting dari rencana darurat:

  • Perencanaan yang baik akan meminimalkan kerugian produksi
  • Ini akan mencegah kepanikan & mendorong tindakan
  • Memberdayakan staf selama masa-masa sulit
  • Anda akan merasa lebih siap secara keseluruhan

5. Biarlah yang Ahli Menjadi Ahlinya

Jika Anda tidak memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk mendirikan bisnis Anda sendiri dengan benar, carilah nasihat profesional. Biaya kesalahan bisa sangat tinggi, dan Anda akan menyewa seorang profesional untuk memperbaiki kesalahan Anda. Akuntan dan pengacara bisa mahal, jadi pastikan Anda melakukannya dengan benar pada kali pertama.

6. Dapatkan Asuransi Bisnis yang Tepat

Memiliki asuransi yang tepat sangat penting agar bisnis dapat bertahan. Asuransi kewajiban untuk organisasi, karyawan, dan/atau relawan membantu melindungi bisnis Anda dari risiko finansial, dan menyiapkan Anda untuk sukses. Pastikan Anda melakukan uji tuntas dan mendapatkan asuransi yang tepat untuk bisnis Anda; kesalahan bisa jadi mahal.

7. Dapatkan Digital!

Lebih dari sebelumnya, mengatur bisnis Anda secara online dapat menjadi sangat penting untuk kesuksesannya. Dengan dampak COVID-19 baru-baru ini yang memaksa banyak, jika tidak sebagian besar, bisnis untuk menerapkan strategi penjualan online, platform eCommerce Anda harus disiapkan sehingga pelanggan Anda memiliki akses ke produk dan layanan Anda.

Jangan mengabaikan media sosial juga. Ini bisa menjadi salah satu alat pemasaran Anda yang paling kuat; ini memungkinkan Anda untuk terhubung dengan audiens Anda dengan cara baru dan berbeda serta mendengarkan percakapan yang dilakukan konsumen dan audiens target Anda. Ini adalah cara termudah untuk menjangkau audiens Anda tanpa perlu menghabiskan banyak uang, dengan mengingat bahwa Anda dapat berinvestasi dalam periklanan di beberapa platform jika dirasa tepat untuk Anda dan sejalan dengan tujuan bisnis Anda nantinya. Memasarkan bisnis kecil Anda akan sangat penting saat Anda memulai!

8. Validasi Asumsi Anda

Memulai bisnis adalah salah satu upaya yang paling memuaskan dan bermanfaat dalam hidup, tetapi bukan tanpa rasa frustrasi dan kekecewaannya… terlebih lagi belakangan ini. Salah satu cara untuk memastikan kesuksesan adalah dengan merencanakan dan memvalidasi ide-ide Anda sebelum menginvestasikan waktu, energi, dan sumber daya Anda.

Anda boleh mengajukan klaim tentang produk, layanan, dan pelanggan Anda sebagai bagian dari proses perencanaan bisnis, bahkan selama atau setelah COVID-19. Namun, tidak bijaksana untuk berpikir orang akan datang hanya karena Anda membangunnya. Memvalidasi asumsi yang dibuat atas ide atau konsep baru untuk bisnis yang sudah ada sering kali diabaikan dan diremehkan. Memvalidasi bisnis Anda bisa sesederhana dan tidak mengancam seperti pengamatan: menanyakan klien potensial tentang apa yang mereka sukai atau menelepon perusahaan pesaing dengan ide dan konsep serupa untuk mempelajari layanan mereka.

Ingatlah bahwa bisnis bukan hanya “Seni”; yang fleksibel dan subjektif pada hal-hal seperti nilai perusahaan, warna merek, desain Anda. Ini juga merupakan “Sains”. Sains itu faktual dan sistematis dan sering kali berperan dalam riset pasar, operasi, dan keuangan Anda. Pastikan untuk menggunakan pendekatan ilmiah dalam menguji asumsi Anda. Ini menjamin hasil yang kredibel.

Dan terakhir, jangan menunggu untuk memastikan sepenuhnya setiap asumsi sebelum Anda membuat lompatan untuk memulai bisnis. Saya pribadi mendorong klien saya untuk membuat lompatan pada 60-70%, bagaimanapun juga, bisnis adalah risiko dan Anda harus menyediakan ruang untuk menjadi pengambil risiko yang “berpendidikan”.